インハウスプラスとは？

インハウスプラスのミッションは、運用型広告に主体的に取り組む事業会社様や広告代理店様に対して、社内で賄えない専門性を外部パートナーとして提供することで、マーケティングの成果を最大化することです。

わたしたちの定義するインハウスとは、「社内で主導権を持ち成果を最大化すること」であり、一般的に言われる「社内で全ての業務を行うこと」ではありません。社内で全ての業務を行うというのはあくまで手段であり、その手段に拘ることで、成果を著しく損ねてしまうのでは本末転倒です。

わたしたちは、運用型広告をはじめとするマーケティングを社内で主導権を持ちながら推し進めていこうという企業様に対して、わたしたちならではの付加価値をプラスしていきたいと思っています。

わたしたちがやっていること

わたしたちは、運用型広告を中心とするデジタルマーケティング支援を通じて、クライアント様の事業をドライブさせるマーケティングパートナーです。

運用型広告で成果を出すためには、機械学習をはじめとする最新のテクノロジーを深く理解し実装していくことはもちろんのこと、日々の広告の成果を正確に把握し、課題が見つかればその要因を分析し、改善案を洗い出し、優先順位を付けて改善アクションを実行していくといった当たり前のPDCAを愚直にスピード感を持ってやり続ける他ありません。（広告代理店運用の場合も、このPDCAのマネジメントや意思決定は事業会社様が行うべきだという思想です）

一方、専門性の高い人材の採用も難しく、また人材の流動性も高い状況の中で、事業会社様、広告代理店様ともに、社内リソースだけでこのような体制を高いレベルで継続的に構築するのは非常に難易度が高く、結果として広告の成果が伸び悩む企業様が多くなっています。

わたしたちは、データエンジニアリングとデジタルマーケティングの高い専門性を強みに、事業会社様、広告代理店様問わず、運用型広告の改善スピードを上げるために必要な仕組みを提供していくことで、運用型広告の成果を大きく改善します。

わたしたちが解決できる課題

わたしたちは、運用型広告の改善スピードを早めることで成果を最大化します

的確な改善アクションをスピーディに実行されている成長企業の方々にご利用いただいております（五十音順）

事業会社、コンサルティングファーム、広告代理店など、大手IT企業出身のメンバーが在籍しています

代表取締役

小林 浩之 | Hiroyuki Kobayashi

1982年大阪府吹田市生まれ。
神戸市外国語大学国際関係学部卒業後、2004年にパイオニア株式会社に入社。国際本部で海外マーケティングを担当。
2007年に本質的なビジネススキルをつけたいという想いで、まだモバゲーもなく無名だった株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）に転職。
営業メンバーからスタートし、在籍最後の4年間はデジタルマーケティング組織の責任者として、マーケティングの全体戦略の策定/プロジェクト管理/メディア&広告代理店との折衝/マーケティングKPI設定と管理/30名ほどの組織マネジメントを経験。
2014年に独立し、上場企業からスタートアップまで様々な企業のデジタルマーケティングのインハウス化プロジェクトに関わり見識を広げた後、2018年3月に株式会社CALLOSUMを創業。

取締役

船登 惟希 | Yoshiaki Funato